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臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)磋商成交公告
甘肅金潤工程招標(biāo)咨詢有限公司受臨夏回族自治州人民醫(yī)院的委托，對臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目以競爭性磋商形式進(jìn)行采購，磋商小組于2020年3月26日確定成交結(jié)果，現(xiàn)將成交結(jié)果公布如下：
一、采購編號：GSJR 2020-0316
二、預(yù)算金額：46.00萬元
三、成交結(jié)果內(nèi)容：
（1）成交內(nèi)容：臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)，報(bào)價(jià)見后附表。
（2）成交單位: 成都久信信息技術(shù)股份有限公司
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91510100743647550B
（3）成交金額: 44.8萬元
（4）成交單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話：劉文勇 02886677012
四、成交日期：2020年3月26日
五、采購公告發(fā)布日期：2020年3月16日
六、技術(shù)要求：達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
合同履行日期：自合同簽訂之日起進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)至驗(yàn)收合格。
七、磋商小組成員名單：白宗清、張崇東、胡祖?zhèn)?/span>
八、公示期限：一個(gè)工作日
九、 采購項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
招標(biāo)人：臨夏回族自治州人民醫(yī)院
聯(lián)系人：胡祖?zhèn)?/span>
聯(lián)系電話：13830100291
單位地址：臨夏市濱河路
招標(biāo)機(jī)構(gòu)：甘肅金潤工程招標(biāo)咨詢有限公司
聯(lián)系電話：楊曉龍 17789660453
單位地址：甘肅省蘭州市慶陽路75號中科銀座東塔樓25樓2506室
甘肅金潤工程招標(biāo)咨詢有限公司
2020年3月27日
分項(xiàng)報(bào)價(jià)表
項(xiàng)目名稱：臨夏州人民醫(yī)院信息化二期項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)
項(xiàng)目編號：GSJR 2020-0316
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序號 |
服務(wù)項(xiàng)目 |
服務(wù)內(nèi)容 |
單位 |
數(shù)量 |
單價(jià)(元) |
備注 |
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1 |
質(zhì)量控制 |
協(xié)助用戶審查和確認(rèn)承建商的深化設(shè)計(jì)方案； 審查和確認(rèn)承建商的總體技術(shù)方案，并提交相應(yīng)審核報(bào)告； 審查和確認(rèn)承建商的組織實(shí)施方案； 審查和確認(rèn)承建商的工程質(zhì)量保證計(jì)劃及質(zhì)量控制體系； 審查和確認(rèn)承建商的測試計(jì)劃； 審查和確認(rèn)承建商的工程進(jìn)度計(jì)劃； 確定項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 監(jiān)督集成商執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃； 督促、檢查集成商嚴(yán)格按工程承建合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施； 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合工程量清單或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要設(shè)備、材料的原產(chǎn)地證明、出廠合格證明； 在項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場對實(shí)施情況進(jìn)行旁站、巡視等監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量問題并提出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告； 審核集成商提交的工程實(shí)施進(jìn)度月表，控制工程總進(jìn)度； 核查項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要部位環(huán)節(jié)，督促集成商進(jìn)行隱蔽工程的隨工復(fù)查驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工初步驗(yàn)收，并對此給出書面意見； 核定工程分階段完成情況，審核集成商進(jìn)度報(bào)表及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證。 協(xié)助用戶和承建商進(jìn)行集成方案的審核和確認(rèn)； 對采購的軟、硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收并提供相應(yīng)文檔。 審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)計(jì)劃； 監(jiān)督承建商實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶的反饋意見； 審核確認(rèn)承建商的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。 |
項(xiàng) |
1 |
￥80000.00 |
嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求，完成本項(xiàng)目所需的一切費(fèi)用 |
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2 |
進(jìn)度控制 |
按合同的要求，對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 審核承建商的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)； 對工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保工程的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 當(dāng)工期嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對策建議，同時(shí)督促承建商盡快采取措施。 |
項(xiàng) |
1 |
￥70000.00 |
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3 |
投資控制 |
按合同的要求，對項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 通過對工程實(shí)施方案的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)； 協(xié)助用戶做好工程支付預(yù)算的流量表，及時(shí)向用戶提供項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度審核結(jié)果，以使付款進(jìn)度能夠與工程質(zhì)量和工程進(jìn)度結(jié)合起來。 |
項(xiàng) |
1 |
￥62000.00 |
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4 |
合同管理 |
跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建商按時(shí)履約； 對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)； 對合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)； 對工程暫停、復(fù)工等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)； 根據(jù)合同約定，審核承建商提交的付款申請，簽發(fā)付款憑證。 |
項(xiàng) |
1 |
￥45000.00 |
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5 |
項(xiàng)目信息管理 |
及時(shí)向承建單位提交反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和監(jiān)理工作情況的項(xiàng)目文檔； 建立全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目各階段工程狀況的圖表、文檔，收集、管理項(xiàng)目各類檔和資料； 督促、檢查集成商及時(shí)完成各階段設(shè)備資料、工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作； 轉(zhuǎn)發(fā)承建單位發(fā)出的一切指示、通知和業(yè)務(wù)聯(lián)系單 |
項(xiàng) |
1 |
￥40000.00 |
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6 |
項(xiàng)目文件的管理 |
協(xié)助用戶做好檔案的管理，包括項(xiàng)目文件材料的收集、整理和歸檔等； 做好項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理日志、周報(bào)、工作簡報(bào)及項(xiàng)目大事記； 做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等各類會(huì)議紀(jì)要； 管理好實(shí)施期間各類技術(shù)文件、合同、協(xié)議等 |
項(xiàng) |
1 |
￥35000.00 |
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7 |
項(xiàng)目安全的管理 |
協(xié)助用戶對項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉及的敏感數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行保護(hù)，防止被非授權(quán)使用； 對建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工方案以及所有施工過程資料和信息負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)用戶許可不能外泄； 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照國家及大樓管理規(guī)定進(jìn)行文明施工； 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照國家消防部門及項(xiàng)目場地管理規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備； 負(fù)責(zé)檢查和審核施工單位安全生產(chǎn)管理制度的完整性、可行性； 協(xié)助和督促施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場情況和環(huán)境制定安全施工措施，建立安全生產(chǎn)保障體系； 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的用電、用火、用水安全及防盜、防破壞等措施的執(zhí)行； 對高安全風(fēng)險(xiǎn)的施工項(xiàng)目或環(huán)節(jié)，必須要求施工單位指定周密的安全施工方案并經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下方可實(shí)施； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和管理施工現(xiàn)場環(huán)境，保障施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、有序。 |
項(xiàng) |
1 |
￥35000.00 |
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8 |
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理 |
協(xié)助用戶對項(xiàng)目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，防止被非授權(quán)使用； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證不在本項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。 |
項(xiàng) |
1 |
￥36000.00 |
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9 |
組織協(xié)調(diào) |
監(jiān)督各方履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系； 建立暢通的溝通平臺(tái)和溝通渠道，采取有效措施使項(xiàng)目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程中問題的解決。 采用信息化手段，如信息化工程監(jiān)理管理平臺(tái)軟件對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，提高建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目各參與方的溝通效率。 |
項(xiàng) |
1 |
￥45000.00 |
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投標(biāo)總價(jià)合計(jì) |
（大寫）： 肆拾肆萬捌仟元整 （小寫）：￥448000.00元 |
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