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抓項(xiàng)目擴(kuò)投資 增動(dòng)能強(qiáng)后勁推動(dòng)水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
  • 時(shí)間:2024-02-28
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  • 來(lái)源:甘肅省水利廳網(wǎng)站

近年來(lái),酒泉市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于治水興水的重要論述,圍繞構(gòu)建“三橫三縱、八河連通、多庫(kù)互濟(jì)、六水共治”水網(wǎng)骨架,加快項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)支撐,擴(kuò)大水利投資增動(dòng)能,書(shū)寫(xiě)了水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。2023年,全市實(shí)施水利項(xiàng)目104個(gè),完成投資24.76億元,較2022年增長(zhǎng)27.8%,投資總量位列全省第一。

一是加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),高站位謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。緊貼國(guó)家和省上“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃,緊扣“四抓一打通”任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持水利建設(shè)與產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護(hù)、社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進(jìn)。簽訂并落實(shí)廳市合作備忘錄,編制完成《酒泉市水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,謀劃支撐性項(xiàng)目183個(gè)、總投資355億元,其中億元以上項(xiàng)目74個(gè),所有項(xiàng)目全部進(jìn)入省級(jí)水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為今后資金爭(zhēng)取和項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持分類(lèi)施策,大力度推進(jìn)前期工作。將全市水利建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)劃分為調(diào)蓄工程、除險(xiǎn)加固等8個(gè)大類(lèi),根據(jù)不同類(lèi)型逐一建立臺(tái)賬,采取并聯(lián)審批等方式,以最快速度完成項(xiàng)目可研、初設(shè)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù),確保一旦時(shí)機(jī)成熟,立即就能上馬。按照近期開(kāi)工一批、中期儲(chǔ)備一批、遠(yuǎn)期謀劃一批的思路,合理確定項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序,全力落實(shí)資金爭(zhēng)取近期項(xiàng)目早開(kāi)工,做實(shí)基礎(chǔ)工作推動(dòng)中期項(xiàng)目快落地,強(qiáng)化研究論證提高遠(yuǎn)期項(xiàng)目可行性,構(gòu)建了梯次推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展的水利項(xiàng)目建設(shè)格局。

三是用足用活政策,多渠道籌措建設(shè)資金。深入研究國(guó)家和省上水利投資政策取向,緊盯中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券和新增萬(wàn)億國(guó)債,在切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量和成熟度的基礎(chǔ)上,積極向上匯報(bào)對(duì)接,2023年?duì)幦〉轿恢醒牒褪〖?jí)水利專(zhuān)項(xiàng)資金6.88億元、專(zhuān)項(xiàng)債券6.34億元、特別國(guó)債7.18億元,為97個(gè)項(xiàng)目提供了資金支持。充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用,創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)模式,拓寬政銀企合作路徑,2023年吸引8.6億元社會(huì)資本參與水利項(xiàng)目建設(shè),有效解決了資金難題。

四是強(qiáng)化工作措施,全方位提高項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底的“五個(gè)一”工作機(jī)制,確保更多項(xiàng)目開(kāi)工,玉門(mén)疏勒河引水、黨河水峽口水庫(kù)等重大項(xiàng)目按期開(kāi)工建設(shè)。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,采取清單管理、定期調(diào)度、“紅黃藍(lán)”預(yù)警等方式,專(zhuān)人駐點(diǎn)督促施工,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決難題,力促形成更多實(shí)物投資量,阿克塞生態(tài)保護(hù)及城鄉(xiāng)供水一體化工程加速推進(jìn)。全面提升項(xiàng)目質(zhì)量,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目“四制”管理,推行“大監(jiān)理+小業(yè)主”模式,采取“四不兩直”方式,加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等全方位監(jiān)管,力爭(zhēng)將每一個(gè)項(xiàng)目都打造成放心工程、標(biāo)桿工程。

(撰稿:劉彥斌??審核:胡繼龍)