- 時(shí)間：2025-11-04
- 來源：
我部就以下項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)競爭性談判采購，采購資金已全部落實(shí)，歡迎符合條件的供應(yīng)商參加談判。
一、項(xiàng)目名稱：?醫(yī)院院區(qū)氛圍營造項(xiàng)目?
二、項(xiàng)目編號：?2025-JQ38-W3005?
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序號 |
制作范圍 |
尺寸 |
備注 |
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1 |
醫(yī)院大門口圍欄 |
左8米 右10米 |
主要是為民服務(wù)和為jun服務(wù)，采用雕刻的形式展現(xiàn) |
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2 |
大門口兩側(cè) |
左右各11米 |
內(nèi)容不定 |
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3 |
體檢中心墻面 |
15米 |
為jun服務(wù)展板及標(biāo)語 ?亞克力版及uv雕刻 |
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4 |
體檢中心頂部 |
15米 |
標(biāo)語 |
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5 |
門診樓側(cè)面 |
5*7米 |
標(biāo)語搭配醫(yī)院logo或者是jun徽 |
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6 |
內(nèi)科樓兩側(cè) |
8*6米 |
燈箱 |
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7 |
黨建園 |
5*6米 |
增加部分雕塑，主要為精神譜系內(nèi)容 |
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8 |
住院樓兩側(cè) |
20米 |
燈箱及展板 |
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9 |
籃球場周圍 |
30米 |
剪影和雕塑形象 |
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10 |
操場入口 |
6*8米 |
訓(xùn)練標(biāo)語和部分提示內(nèi)容 |
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11 |
辦公樓門口 |
30米 |
墻面制作展板及標(biāo)語 |
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12 |
停車場 |
6*8米 |
停車場規(guī)則 |
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13 |
主干道 |
10*15米 |
標(biāo)語 |
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說明： 1.報(bào)價(jià)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)對所投包內(nèi)所有產(chǎn)品和數(shù)量進(jìn)行唯一報(bào)價(jià)，否則視為無效報(bào)價(jià)。 2.報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括所有物資供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)、備品備件和伴隨服務(wù)等價(jià)格。 3.報(bào)價(jià)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)保證所投物資為全新且未使用過的產(chǎn)品。 |
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三、項(xiàng)目概況：
1.本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體談判：?不接受??；
2.項(xiàng)目預(yù)算：￥350000、大寫：叁拾伍萬元整；
3.最高限價(jià)：￥350000、大寫：叁拾伍萬元整；
4.本項(xiàng)目第1包確定1家供應(yīng)商成交，成交數(shù)量比例按?100%?計(jì)算，成交價(jià)格確定方式按照 ?綜合評分法 執(zhí)行。
四、報(bào)價(jià)供應(yīng)商資格條件
（一）具有企（事）業(yè)法人資格（有行業(yè)特殊情況的銀行、保險(xiǎn)、電力、電信等法人分支機(jī)構(gòu)，會計(jì)師、律師等非法人組織，行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體法人除外）；
（二）國有企業(yè)；事業(yè)單位；軍隊(duì)單位；成立三年以上的非外資（含港澳臺）獨(dú)資或控股企業(yè)；
（三）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；
（四）具有履行合同所必需的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系和固定的生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)場地；
（五）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（六）參加軍隊(duì)采購活動前3年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款（200萬元以上）等重大違法記錄；
（七）未被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，未在軍隊(duì)采購網(wǎng)（www.plap.mil.cn）軍隊(duì)采購暫停名單處罰范圍內(nèi)或軍隊(duì)采購失信名單禁入處罰期和處罰范圍內(nèi)，以及未被“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）列入嚴(yán)重失信主體名單或國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）列入嚴(yán)重違法失信名單（處罰期內(nèi)）。
（八）本項(xiàng)目特定資格：??無??。
（九）報(bào)價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備服務(wù)履約的能力，在履約環(huán)節(jié)不得轉(zhuǎn)包和違法分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在轉(zhuǎn)包和違法分包行為，轉(zhuǎn)包和違法分包的相關(guān)企業(yè)均將受到相關(guān)處罰。
五、談判文件申領(lǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式
（一）申領(lǐng)時(shí)間：?2025年?11月?4?日至?11?月?7?日，每日上午?8?:?30?至?12?:?00?，下午?14?:?30?至?18?:?00?。
（二）申領(lǐng)地點(diǎn)：甘肅省酒泉市。
（三）申領(lǐng)談判文件時(shí)需提供以下材料：
1.談判文件領(lǐng)取登記表；
2.營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書復(fù)印件加蓋公章(軍隊(duì)單位不需要提供)；
3.法定代表人資格證明書原件（法定代表人領(lǐng)取文件時(shí)適用）；或法定代表人授權(quán)書原件，授權(quán)代表身份證和授權(quán)代表在報(bào)價(jià)前4個(gè)月內(nèi)（不含報(bào)價(jià)當(dāng)月）連續(xù)3個(gè)月由報(bào)價(jià)供應(yīng)商繳納社保證明材料的復(fù)印件（授權(quán)代表領(lǐng)取文件適用）；
4.非外資獨(dú)資企業(yè)或控股企業(yè)的書面聲明（事業(yè)單位、軍隊(duì)單位不需要提供）；
5.報(bào)價(jià)供應(yīng)商主要股東或出資人信息；
6.未被列入各信用平臺（如：中國政府采購網(wǎng)、軍隊(duì)采購網(wǎng)、信用中國、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）違法失信名單的承諾書；
7.供應(yīng)商在《軍隊(duì)采購網(wǎng)》供應(yīng)商庫注冊登記成功的網(wǎng)頁截圖（高清彩印復(fù)印件加蓋公章）。
8.本項(xiàng)目特定資格材料：無。
注:申領(lǐng)談判文件所提供的資料不作為評標(biāo)時(shí)判斷資格審查合格的依據(jù)。
（四）申領(lǐng)方式
網(wǎng)上發(fā)送。報(bào)價(jià)供應(yīng)商采取發(fā)送電子郵件方式提交報(bào)名材料，郵件主題：項(xiàng)目名稱+項(xiàng)目編號+公司名稱；郵件內(nèi)容：列明公司名稱、法定代表人或授權(quán)代表人姓名及聯(lián)系方式；郵件附件：需采用A4紙幅面，將報(bào)名材料加蓋企業(yè)鮮章后形成掃描件或電子章，按順序制作成1個(gè)PDF格式文件，文件名稱與主題一致。報(bào)名材料審核通過后，采購單位向供應(yīng)商郵箱發(fā)送談判文件電子版；審核未通過的，采購單位以郵件形式回復(fù)審核情況，供應(yīng)商可在談判文件申領(lǐng)時(shí)間內(nèi)重新提交材料。采購單位郵箱：yycgglk2@126.com。
（五）招標(biāo)文件售價(jià)：0元/份，售后不退。
六、報(bào)價(jià)開始和截止時(shí)間及地點(diǎn)、方式
（一）報(bào)價(jià)截止時(shí)間：2025年11月14日9時(shí)30分。
（二）投標(biāo)（報(bào)價(jià)）地點(diǎn)：甘肅省酒泉市肅州區(qū)雄關(guān)路22號（聯(lián)勤保障部隊(duì)第九四四醫(yī)院開標(biāo)室）。
（三）投標(biāo)（報(bào)價(jià)）方式：由投標(biāo)（報(bào)價(jià)）供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代表現(xiàn)場提交投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件，不接受郵寄等其他方式。
七、談判時(shí)間、地點(diǎn)：
（一）談判時(shí)間：?2025年?11月14日9時(shí)?30?分（應(yīng)當(dāng)與報(bào)價(jià)截止時(shí)間保持一致）。
（二）談判地點(diǎn)：?甘肅省酒泉市肅州區(qū)雄關(guān)路22號（聯(lián)勤保障部隊(duì)第九四四醫(yī)院開標(biāo)室） ?。
八、本采購項(xiàng)目相關(guān)信息在《軍隊(duì)采購網(wǎng)》（www.plap.mil.cn）和甘肅經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)（gsei.com.cn ）上發(fā)布。
- 聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：陳助理、朱助理（提供2個(gè)聯(lián)系人）
辦公電話：0937-2309095
移動電話：18119482328、18793716116
十、監(jiān)督部門聯(lián)系方式
項(xiàng)目監(jiān)督人：張先生
辦公電話：0937-2309031
移動電話：15393511821
附件：附件2.pdf