- 時間：2025-08-29
- 來源：
某部鍺鎵發(fā)生器采購項目需求公示
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我方就該項目進行需求公示，歡迎廣大供應商提出意見建議并參與采購活動。如對該項目公示內(nèi)容存有意見，相關(guān)材料加蓋公章后于公示截止時間前發(fā)送到郵箱，并同時在軍隊采購平臺反饋參與意向與意見建議（僅為需求公示，無須報名）。
一、項目名稱：某部鍺鎵發(fā)生器采購項目
二、項目編號：2025-JQXWGX-W4021
三、項目概況：
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序號 |
項目及 品種名稱 |
分包方案 |
計量 單位 |
預估采購 數(shù)量 |
預估單價 （萬元） |
預算金額 （萬元） |
交付（實施） 時間 |
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1 |
鍺鎵發(fā)生器 |
第1包 |
個 |
1 |
50 |
50 |
自合同簽訂之日起30日內(nèi)完成供貨 |
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2 |
合計 |
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1 |
? |
50 |
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說明：1.投標供應商須對所投包內(nèi)所有產(chǎn)品和數(shù)量進行唯一報價，否則視為無效投標（投標供應商可選擇任意一包或者幾包進行投標）。 2.投標報價應包括所有貨物供應、運輸、安裝調(diào)試、技術(shù)培訓、售后服務、備品備件和伴隨服務等價格。運雜費由中標供應商承擔。 3.投標供應商必須保證所投產(chǎn)品為全新、未使用過的產(chǎn)品。 4.交貨地點具體信息另行提供。 5.本項目各包均確定?1 家供應商中標。 |
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四、供應商資格條件
（一）符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條資格條件：
1.具有獨立承擔民事責任的能力；
2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；
3.具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力；
4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
5.參加政府采購活動前3年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
（二）國有企業(yè)；事業(yè)單位；軍隊單位；成立三年以上的非外資控股企業(yè)（外資控股企業(yè)，是指中國境外的股東出資額或者持有股份占公司股本百分之五十以上的企業(yè)）。
（三）單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應商，不得同時參加同一包的采購活動。生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)場經(jīng)營地址或者注冊登記地址為同一地址的，非國有銷售型企業(yè)的股東和管理人員（法定代表人、董事、監(jiān)事）之間存在近親屬、相互占股等關(guān)聯(lián)的，也不得同時參加同一包的采購活動。近親屬指夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系。
（四）未被列入政府采購失信名單、軍隊供應商暫停名單，未在軍隊采購失信名單禁入處罰期內(nèi)，未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人。
（五）本項目特定資質(zhì)
投標人為生產(chǎn)企業(yè)的，需提供輻射安全許可證復印件，且輻射安全許可證的許可范圍包括鍺鎵發(fā)生器（或可證明為鍺鎵發(fā)生器的類似表述），本項目產(chǎn)品不屬于醫(yī)療器械，需提供營業(yè)執(zhí)照復印件，且營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)經(jīng)營范圍需包含放射性同位素產(chǎn)品（或類似表述）；投標人為代理商的，需提供輻射安全許可證復印件，且輻射安全許可證的許可范圍包括鍺鎵發(fā)生器（或可證明為鍺鎵發(fā)生器的類似表述），本項目產(chǎn)品不屬于醫(yī)療器械，需提供營業(yè)執(zhí)照復印件，且營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)經(jīng)營范圍需包但生產(chǎn)經(jīng)營范圍需包含放射性同位素產(chǎn)品（或類似表述）。
（六）進口鍺鎵發(fā)生器須提供國外生產(chǎn)商或者其全國（大區(qū)）總代理出具的針對本項目的唯一授權(quán)（授權(quán)鏈完整）。
（七）本項目不接受聯(lián)合體投標。
五、技術(shù)參數(shù)：
1. 產(chǎn)品規(guī)格：50mCi；
2.淋洗液為鹽酸，單次淋洗液體積小于5mL；
3.首次淋洗效率≥80%；
4. 可淋洗次數(shù)≥400次；
5. 放化純68Ga3+≥95%，核純度68Ga≥99.9%；
6.Ge-68和其他γ雜質(zhì)≤0.005%；
7.金屬離子：Fe≤10ug/GBq、Zn≤10ug/GBq，細菌內(nèi)毒素≤35EU/mL。
六、交貨時間及交貨地點
交貨時間：供應商自合同簽訂之日起30日內(nèi)完成供貨。
交貨地點：甘肅省蘭州市。
交貨方式：現(xiàn)場交付。
- 項目技術(shù)要求
一、售后服務
??★（一）自物資驗收合格之日起，物資免費質(zhì)保期為 12 個月或不少于400次淋洗。在免費質(zhì)保期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，院內(nèi)使用科室提出后，供應商應當在 2 小時內(nèi)響應， 24 小時內(nèi)到達現(xiàn)場提供相關(guān)的維修、更換等服務。
★（二）因設計、制造缺陷導致物資質(zhì)量問題或存在質(zhì)量隱患的，供應商應當免費提供包換、包退服務，因此導致的損失，院內(nèi)需求管理部門有權(quán)向供應商追償。
（三）在物資全生命周期內(nèi)（?1?年內(nèi)），供應商提供維護保障。
★（四）回收服務：鍺鎵發(fā)生器超過有效期后，供應商有義務按照相關(guān)規(guī)定合理合法免費回收廢舊過期鍺鎵發(fā)生器。
★（五）相關(guān)試劑：供應商所提供的鍺鎵發(fā)生器需包括使用產(chǎn)品過程中需要的相關(guān)試劑，包括但不限于鹽酸、標記前體等。
二、履約驗收
（一）到貨檢驗
1物資交貨后，院內(nèi)需求管理部門應當在現(xiàn)場檢驗，包括但不限于外包裝、合同號、箱件數(shù)、收貨單位名稱、品名、貨號、批次及相關(guān)資料等；檢驗物資品名、型號規(guī)格、批號、效期、數(shù)量、外觀、產(chǎn)品合格證等。涉及進口產(chǎn)品的，供應商應當出示中華人民共和國海關(guān)出具的檢驗證書等相關(guān)證明材料。
2.到貨檢驗由雙方共同進行，供應商應當自費派遣代表到場參加到貨檢驗，院內(nèi)需求管理部門應予提供必要的臨時辦公場所和出入許可等。
3.在到貨檢驗中發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞或其它與合同約定不符的情形，由供應商負責，供應商應當補齊、更換及采取其他補救措施。
4.在到貨檢驗中，雙方應當共同簽署檢驗單據(jù)，列明檢驗結(jié)果，包括檢驗合格或發(fā)現(xiàn)的任何短缺、損壞或其它與合同約定不符的情形。
5.到貨檢驗的檢驗結(jié)果不能對抗在物資的檢測、驗收中發(fā)現(xiàn)的物資質(zhì)量問題，亦不能免除或影響供應商依照合同約定對院內(nèi)需求管理部門負有的包括物資質(zhì)量在內(nèi)的任何義務或責任。
6.到貨檢驗的時間為：交貨后3日。
（二）驗收
1.符合下列情形，雙方簽署物資驗收單據(jù)：
（1）因送貨延誤及產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失由供應商承擔全部責任；供貨產(chǎn)品包裝、標識規(guī)范，最小包裝上需注明產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期與使用說明，一次性無菌物品必須注明產(chǎn)品滅菌日期及失效日期。
（2）供應商按照合同約定應當承接的配套服務或伴隨服務，經(jīng)院內(nèi)需求管理部門確認已經(jīng)完成。
2.雙方應當簽署物資驗收單據(jù)一式二份，各持一份。驗收日期為簽署物資驗收單據(jù)的日期。
3.物資驗收合格后，供應商應當向院內(nèi)需求管理部門辦理物資交接手續(xù)，物資轉(zhuǎn)入運行、使用、維護階段。
4.驗收的其他要求：發(fā)現(xiàn)的任何短缺、損壞或其它情形，不予通過驗收。
八、意見反饋
1.如有任何意見建議，須在公示期內(nèi)以電子郵件方式遞交我方，并同時在軍隊采購平臺反饋參與意向與意見建議。遞交要求：
(1)郵件主題：xx采購項目××公司反饋資料；
(2)郵件內(nèi)容：列明公司名稱、授權(quán)代表姓名及聯(lián)系方式；
(3)郵件附件：營業(yè)執(zhí)照、法定代表人授權(quán)書（含法定代表人和被授權(quán)人身份證雙面復印件）、《意見建議反饋表》（見附件1），加蓋單位公章，制作成1個PDF格式文件，文件名稱與主題一致，發(fā)送至郵箱2504667233
2.提出的意見建議應當詳細具體、理由充分、實事求是，不得有意排斥其它潛在供應商。反饋材料應當寫明供應商名稱并逐頁加蓋單位公章，為提升意見建議采信程度，須提供有關(guān)證明材料。
3.對于項目整體需求不滿足三個品牌產(chǎn)品或三家供應商的，需求個別條款的描述具有傾向性或排斥性的，當事人應明確指出可能涉及的品牌或供應商。
4.對于本項目的供應商資格要求，有國家強制要求但未寫明的，當事人可以明確指出并提供依據(jù)材料。
5.供應商提出的意見建議，將作為我方進一步論證完善需求的參考，是否采納均不影響供應商參與本項目后續(xù)采購活動，我方也不作書面回復。采購需求、資格條件等相關(guān)要求最終以本項目采購公告和采購文件為準。
九、公示期限
2025年8月30日至9月5 日
十、需求單位聯(lián)系方式
聯(lián)系人：楊助理
電話：0931-8995105
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附件：(無水印)附件1.意見建議反饋表.docx